广州国际贸易律师
黄赞荣律师，广州国际贸易律师，现执业于广东经纶律师事务所，具有深厚的法学理论功底及司法操作经验。诚实信用，勤勉敬业，以“实现当事人利益最大化”为服务宗旨。办案认真负责，精益求精，业务功底扎实，语言表达流畅、思维敏捷，具有良好的沟通协调和谈判辩护能力。受人之托、忠人之事、不畏艰险、奋力拼争，愿尽自己的所能，为当事人提供最好的法律服务。不敢承诺案件的最终结果，但敢承诺办案尽心竭力!
一、国际工程项目及参与主体
国际工程是一种综合性的国际经济合作方式，是国际技术贸易的一种方式，也是国际劳务合作的一种方式。国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目，即面向国际进行招标的工程。
参与主体
1、发包人
发包人是工程项目的投资决策者、资金筹集者、项目实施组织者。
2、承包人
承包人通常指承担工程项目施工及设备采购的公司或其联合体。
3、建筑师/工程师
建筑师/工程师均指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员。他们的服务内容一般包括：项目的调查、规划与可行性研究、工程各阶段的设计、工程监理、参与竣工验收、试车和培训、项目后评价以及各类专题咨询。
4、分包商
分包商是指那些直接与承包人签订合同，分担一部分承包人与发包人签订合同中的任务的公司。
5、供应商
供应商是指为工程实施提供工程设备、材料和建筑机械的公司和个人。
6、工料测量师
工料测量师是英国、英联邦国家以及香港地区对工程经济管理人员的称谓。在美国叫造价工程师或成本咨询工程师，在日本称谓建筑测量师。
主要任务是为委托人进行工程造价管理，协助委托人将工程成本控制在预定目标之内。
二、国际工程的特点
1、具有合同主体的多国性
2、货币和支付方式的多样性
3、国际政治、经济影响因素的权重明显增大
4、规范标准庞杂，差异较大
三、国际工程的风险
1、政治风险是指因国家政局不稳定给项目带来的风险，具体可解释为因种族、宗教、利益集团和国家之间的冲突，或因政策、制度的变革与权力的交替造成损失的可能性。
2、经济风险对承包者来讲主要表现在付款方面。它主要有以下几方面的具体表现：
外汇汇率变动风险，即结算货币种类及其浮动、汇率因素等所具有的风险。
原材料涨价风险，这是最常见的风险之一。
收汇风险，业主资金不足，支付能力差，拖延付款，造成工程承包商资金紧张。
税收歧视及地方保护主义所具有的风险，在许多不发达的国家和地区是常见的，如非洲地区。
带资、垫资风险，许多国际工程均存在带资、垫资的问题，若业主信誉不好或其它原因造成工程款拒付等现象，垫资将很难收回。
3、法律风险是指因不熟悉项目所在国法律法规，违反所在国法律规定，或由于法律环境发生变化给企业带来的风险。
4、环境风险是指自然灾害造成的风险，工程所在地区发生的不可抗拒的自然灾害或突发事故，如台风、地震、洪水、火灾等等。自然灾害的形成既有自然因素，也有社会因素；自然灾害既影响自然环境，但更重要的是影响社会。
5、工程管理风险：工程管理风险是指因项目执行过程中，因项目管理失误带来损失的可能性。工程管理不到位通常是由于缺乏管理人才，与项目各方沟通不畅，或缺乏制度管 理造成的，具体表现为人力资源风险、现场管理风险、超预算风险、工期风险等等。
6、建设环境风险：建设环境风险是指因设计单位项目前期勘探不准确、设计失误，或土建施工、安装过程中发生意外情况等给企业带来损失的可能性。
以上就是为您整理的国际工程项目及参与主体的相关内容。综上，国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目，即面向国际进行招标的工程。希望我的文章会对你的疑惑有所帮助，如果您还有其他的法律问题，欢迎咨询我们的律师。
一、国际工程承包合同类型分析
按经营方式分类
1、工程总承包合同。工程总承包合同是指就某一项工程项目的建设、完成和维修等全部工作，经招标、投标、评价、谈判等一系列过程，由该项目的业主和承建该项目的承包商之间所签订的合同.它是国际工程承包业务中最重要的合同形式. 交钥匙工程合同是最为典型的表现方式.工程总承包合同的特点是重、风险大、利润高. 因此只有资金、技术、信誉俱佳的承包商才有能力成为总承包商.
2、工程分包合同。工程分包合同是在承包商与业主签订了工程承包合同之后，承包商与分包商之间订立的合同. 分包合同的目的是承包商将其从业主那里所承包的工程项目自一部分或其中的某一单项工程分包给分包商，这样既可转嫁风险，又可赚取管理费和高额利润. 在分包合同中，分包商须对其分包的工程部分提供材料、设备和劳务，为该项分包工程的完成承担一切. 分包商并不直接和业主发生合同关系，但要承担承包商对业主承担的有关义务.
3、合伙承包合同。合伙承包合同是指两个或两个以上合伙人之间，以承包人的名义，为共同承担某一项目工程的建设、完成和维修等全部工作而签订的合同.其特点是由合伙人共同投标中标后共同承建和完成该项目的建设，并共同负责维修，共同承担义务和风险，共享利润.
4、转包合同。转包合同是承包商和业主就某一工程项目的建设完成和维修签订了工程承包合同之后，因种种原因，将工程项目转包给另一承包商而签订的合同，其特点是由另一个承包商来承担原工程承包合同对甲方所规定的一切权利义务，同时不论盈亏如何，乙方都应付给甲方一定的酬金. 转包合同是一种风险性很大的合同，它不仅要求转包商接受主合同的各项条款，并要求转包商提供履约保函、维修保函以及保险单等.
5、设计合同。设计合同是指某项工程项目的业主和设计咨询公司或咨询人之间为工程项目的设计而签订的合同. 设计合同的订立方式有两种：一是签订单独的设计合同；二是在工程承包合同中加上一些设计条款，作为工程承包合同的一部分.
采用哪一种方式，主要取决于工程规模的大小以及技术的难度.
按计价方式分类
1、工程单价合同。如果承建项目规模巨大，施工复杂，招标人对工程内容、范围或经济技术指标尚不能做出明确具体的规定，可以采取单价合同的形式. 单价合同有估计工程量单价合同和纯单价合同两种形式. 估计工程量单价合同的合同价格是以工程量表为依据来计算的，合同中规定的单价乘以实际完成的工作量即为项目结算时的总价格. 在纯单价合同中，招标人将工程项目分解为若干分项的工程，但不对工程量作任何规定，由投标人对各分项工程提出报价，经竞争后确定的报价即为合同价格.
2、固定总价合同。固定总价合同的合同价格是根据工程设计图纸、技术规范和工程量表计算出来的，工程造价一旦确定，不因物价上涨、利率变动或工程量表变化等因素而作调整. 固定总价合同对招标人较为有利. 招标人可在投标人充分竞争的条件下确定工程造价，降低工程成本. 但这种合同使承包商承担了较大的风险，故承包商索价较高.
3、成本加酬金合同。成本加酬金合同有下列几种形式：
成本加百分比酬金合同. 酬金按可接受的工程成本的一定百分比计算.
成本加固定酬金合同. 酬金通常是由双方协议的估算成本为依据计算出来的一笔固定金额.
成本加滑动酬金合同. 酬金以可接受的工程成本为基础，参照某些滑动率而进行调整.不论上述何种合同形式，都要编制包括薪金、保险、材料、成套设备、工具、消耗品等一切项目的支出综合一览表.这些项目的实际支出的总和，即为可接受的工程成本. 酬金是指事先已商妥的承包人总公司的经营管理费. 可接受的工程成本加上酬金，即为业主支付的全部费用。
二、国际工程合同的招标方式
招标是一方欲出售、购买商品，或欲建设工程项目按一定程序征求应征人， 不经磋商而进行交易的一种方法。应征人按招标人的要求提出具体方案并寄交招标人称为投标国际竞争性招标的程序大致分为如下几个阶段：
1、招标前的准备工作
项目招标委员会的组成 招标委员会应由国家主管部门组织，聘请工程、商务、外汇、法 律等各有关方面的专家组成，负责解决项目招标中所遇到的各种问题， 并具体指导招标工作。
招标公告 在进行招标前，应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。招标通知是指分别送给与项目有关的与所在国建立了外交和商务关系的各国有关部门的书面通知。招标广告是指在国内外有影响的报刊上所刊登的招标广告。 通知和广告的内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况 、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价 格以及有关事项的咨询单位等。
资格预审 资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。
制定标底 招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算,确定合同的价格水平，亦称为;标底;，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。
2、公开招标
公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。
3、开标
开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前 收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。
4、评标与决标
开标以后即转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行 审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。
决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中 标人，同时向中标人发出中标通知书的环节，对未中标的人一般可不通知，或只简单通知××承包人中标即可。
5、签订合同
中标人在接到正式的;中标通知书;后，即应在规定的时间内与工程业主签订工程承包合同。合同先由一方起草，并在该草稿基础上进行磋商，达成一致谅解后签订。
三、国际工程承包合同订立的最主要形式是什么
招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。
在规定的时间内应向工程师提交施工进度计划，并根据批准的进度计划组织施工。在有的工程中，合同可能要求承包商提交每月的施工进度计划并需获得工程师的事先批准。如果工程师根据批准的进度计划进行检查后认为进度太慢，不符合施工工期的要求，工程师有权下令赶工，由些引起的各种开支观止承包商承担。承包商应负责施工放样及测量。所有测量原始数据、图纸均须经工程师查检并签字批准，但承包商应对测量数据和图纸的正确性负责。
根据法律规定，国际工程合同的分类主要有按两种方式进行分类，一是按经营方式分类，另一种则是按计价方式分类。为大家带来关于国际工程承包合同类型分析的相关知识。若大家还有其他疑问亦或是其他问题，欢迎咨询。
